HRed approccia ogni esigenza di intervento in modo fortemente customizzato. Ogni azienda è un sistema con una propria modalità e anima organizzativa, fatto di comportamenti, relazioni, valori e dinamiche implicite, che necessitano di interventi coerenti con ogni modello culturale. Nell’approcciarne l’unicità, HRed si accosta all’azienda per ascoltarne le necessità, analizzarne i bisogni e definire insieme le caratteristiche dell’intervento da attuare.

Grazie ad attività di coaching e focus sui comportamenti organizzativi mettiamo la persona al centro dei nostri interventi, mantenendo sempre chiari gli obiettivi aziendali. Utilizziamo trasversalmente moduli formativi, workshop, attività esperienziali e tecniche di apprendimento in modalità gaming, per aiutare le aziende a uniformare e integrare una maggiore consapevolezza organizzativa e di ruolo.

Il nostro approccio può essere applicato su percorsi che spaziano dal potenziamento del singolo o di intere funzioni alla gestione del conflitto, fino alla stimolazione di dinamiche aggreganti e alla riorganizzazione di ruoli e attività.

Quali sono i vantaggi

Focalizzarsi sulla soggettività del contesto organizzativo e mettere in primo piano le risorse favorisce un aumento dell’engagement dei dipendenti, migliorando le performance individuali e di gruppo. HRed aiuta le aziende a creare una cultura delle Soft Skills in grado di sostenere percorsi di cambiamento e sviluppo organizzativo e creare una cultura uniforme, diffusa e condivisa.