Leadership quotidiana: la forza delle piccole grandi scelte

Pubblicato: 25 Settembre 2025

PERSONE

SIA srl – Servizi Intercomunali per l’Ambiente ha da poco concluso un percorso formativo intenso e coinvolgente, dedicato ai suoi capisquadra e capicantiere. L’obiettivo? Accrescere e consolidare quelle competenze trasversali che fanno davvero la differenza nella gestione delle persone e delle attività quotidiane.

Il progetto si è sviluppato attraverso tre sessioni formative, progettate in modo attivo ed esperienziale: giochi, role play, simulazioni. Un ambiente dinamico, stimolante e anche divertente, dove imparare facendo, condividendo e mettendosi in gioco davvero.

Le aule si sono focalizzate su temi fondamentali della vita professionale di ogni giorno: la comunicazione efficace, la gestione del conflitto e la delega. Abbiamo esplorato i principi teorici che stanno alla base di questi ambiti, per poi tradurli in strumenti concreti, applicabili subito nel lavoro di tutti i giorni. Ci siamo chiesti: qual è il modo più chiaro, diretto e utile per dare indicazioni a un collaboratore? Come si fornisce un feedback che faccia crescere davvero? Ǫuali pensieri e passaggi è utile seguire quando si decide di delegare? Ma, più di tutto, una domanda ci ha accompagnati come un filo rosso in ogni incontro. Una domanda semplice eppure potentissima: come possiamo davvero far cambiare le cose e migliorare come squadra?

Questa riflessione ci ha portati a confrontarci con le nostre responsabilità, con le nostre resistenze e con la fatica, ma anche la forza del cambiamento. Perché essere promotori del miglioramento non è facile. Serve coraggio per fare il primo passo, determinazione per sostenere il cambiamento nel tempo, e consapevolezza per superare, a partire da sé stessi, quella che Julio Velasco ha definito la “cultura dell’alibi”.

È stato un percorso fatto di ascolto, confronto e voglia di crescere. Ma soprattutto, è stato un passo importante verso una leadership più consapevole, umana ed efficace.

Un sentito grazie a tutti i partecipanti: la vostra voglia di mettervi in gioco e il coinvolgimento attivo hanno fatto la differenza, trasformando ogni incontro in un’occasione autentica di apprendimento condiviso.

Un ringraziamento speciale va all’Ing. Giorgio Perello, Direttore generale, e alla dott.ssa Silvia Ghione, referente risorse umane, per la fiducia e la collaborazione.

Inoltre, un grazie sentito ai colleghi Gabriele Francisca, District Manager, e Matteo Artusio, Responsabile di filiale Ciriè.

a cura di Alessandra Torrero e Monica Cavallone, HRed Consultant