Synergie HREd e Arca Technologies insieme con un progetto stimolante e sfidante, per trasmettere il valore della comunicazione efficace, la gestione dei conflitti e la collaborazione nei team.

Nel mese di febbraio siamo state impegnate come consulenti HRed in Arca Technologies Srl per un progetto stimolante e sfidante, che ha coinvolto in aula più di 50 persone, divise in due gruppi, per un totale di 48 ore di formazione.

L'obiettivo principale? Esplorare e approfondire temi cruciali quali la comunicazione efficace, la gestione dei conflitti e la collaborazione nei team.

Teoria ma non solo: giochi, musica e risate per arrivare a toccare le diverse tematiche e, soprattutto, un clima di positività e sorrisi.

Stare otto ore in aula è impegnativo per tutti, a prescindere da che parte si stia: richiede energia, concentrazione e un alto livello di ingaggio. L’approccio multidisciplinare consente di affrontare argomenti profondi, che hanno un impatto importante nel quotidiano di tutti, in un modo accessibile, stimolante e interattivo.

Siamo partite dalla valorizzazione delle persone. Ognuno con la sua identità, il suo modello di riferimento e i suoi obiettivi.

Condividere obiettivi, cornici di riferimento, parlare di argomenti complessi facendo sentire in prima persona il senso profondo di ciò che si sta teorizzando era il nostro punto di partenza.

Le dinamiche e i giochi che abbiamo sviluppato e utilizzato durante il corso hanno avuto diversi obiettivi:

• Divertire: il divertimento è stato un elemento chiave, poiché attraverso il sorriso e il piacere si potenzia la capacità di apprendimento e la memorizzazione delle informazioni. Un’atmosfera leggera e gioiosa favorisce l'assimilazione dei concetti trattati.
•  Provare in prima persona: offrire ai partecipanti l'opportunità di sperimentare direttamente, in un ambiente sicuro e protetto, ha permesso loro di approfondire la comprensione degli argomenti trattati, portandoli a una consapevolezza più profonda.
• Esplorare modelli di riferimento diversi: attraverso i giochi e le attività proposte, abbiamo incoraggiato i partecipanti a esplorare e confrontare modelli di riferimento differenti, nonché a sperimentare nuove strategie, ampliando così il loro bagaglio di conoscenze e competenze.
• Promuovere l'osservazione e la condivisione delle osservazioni: le dinamiche di gruppo hanno favorito la possibilità per i partecipanti di osservare e condividere le proprie osservazioni, consentendo loro di percepire i diversi punti di vista presenti all'interno del gruppo e arricchire così il dibattito.
• Favorire la consapevolezza delle diverse prospettive: attraverso le attività proposte, abbiamo incoraggiato i partecipanti a sperimentare la sensazione che esistano molteplici punti di vista e prospettive, alcuni dei quali possono essere integrati mentre altri sono escludenti. Questo ha promosso la consapevolezza dell'importanza della diversità di opinioni e ha stimolato la capacità di considerare più angolazioni su un determinato argomento.

Durante le aule di formazione, è stata utilizzata una vasta gamma di strumenti, tra cui dinamiche di gruppo, giochi interattivi, carte Dixit e mattoncini Lego. Questi strumenti hanno creato un clima dinamico e coinvolgente, favorendo momenti di collaborazione e facilitando l'esperienza diretta dei partecipanti.

A tutti i livelli aziendali è importante valorizzare la relazione, il rapporto tra colleghi: grazie a Stefano Truscello, Global Human Resources Director, e agli HR Gabriella Sciortino e Tancredi Salafia siamo potute entrare in azienda, nel reparto produttivo, e lavorare con le persone. Siamo andate anche a visitare la produzione, ci hanno spiegato i passaggi delle lavorazioni, e abbiamo provato anche noi a sederci nelle loro postazioni e a capire, almeno per qualche momento, cosa vuol dire e cosa si prova a fare il loro lavoro.

Grazie anche ai colleghi Gabriele Francisca, District Manager, e Stefania Conto, HR Consultant, che seguono l’azienda da molto tempo. Hanno intercettato questa esigenza di formazione e hanno subito pensato di inserire Synergie HRed per dare una risposta di qualità alle esigenze poste dall’azienda.

L'approccio pratico adottato durante la formazione ha permesso ai partecipanti di sperimentare direttamente le potenzialità della comunicazione efficace, la possibilità di gestire il conflitto riconoscendolo, di dare un nome alle emozioni e, soprattutto, comprendere il valore aggiunto che ciascuno può apportare al team.

“Ogni qualvolta cerchiamo di essere migliori di quello che siamo, anche tutto quanto ci circonda diventa migliore” | Paulo Coelho

a cura di Francesca Lanzarotto e Monica Cavallone, Team Synergie HRed Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta