1 RESPONSABILE DI FILIALELa risorsa, riportando direttamente al Responsabile del territorio di riferimento e dell' Area, si occuperà di contribuire allo sviluppo del network dei clienti, attivando i canali e gli strumenti opportuni, offrire supporto alle aziende del territorio nell’ambito dei servizi di Synergie; gestire, coordinare e monitorare le risorse della filiale affinchè siano nelle condizioni ottimali per garantire e presidiare la propria operatività, relativamente a tutte le linee di Business e di Servizio.Nel dettaglio le principali attività saranno:organizzare e definire le priorità individuali e di team;lavorare con il team per sviluppare proposte che soddisfino i bisogni e gli obiettivi dei clienti;verificare il raggiungimento degli obiettivi e KPIpredisporre mezzi e risorse per mantenere e sviluppare il businesspianificare, gestire e monitorare le attività dei dipendenti della filiale, garantendo l'accuratezza e gli standard qualitativi di servizio

1 REGIONAL SALES LOMBARDIALa risorsa, riportando direttamente al Responsabile del Team, si occuperà di sviluppare il network dei clienti, attivando i canalie gli strumenti opportuni, offrire supporto alle aziende del territorio, coordinandosi con le risorse della filiale allo scopo di garantire un servizio competente e puntuale.La risorsa si occuperà nel dettaglio delle seguenti attività:Sviluppo del network dei clienti su scala regionale (Lombardia)Mappatura del territorio e del mercato di competenza per individuare il proprio target di clienti prospectMantenimento e incremento dei livelli di fatturato nel rispetto del budget assegnatoCreazione possibilità di cross sellingRaggiungimento obiettivi quanti-qualitativi assegnati

CONSULENTE HR ORGANIZZAZIONE E SVILUPPO La risorsa sarà inserita all'interno di un team preparato e di valore e si occuperà di sviluppo di progetti a supporto o integrazione di processi di sviluppo organizzativo presso le aziende clienti, inerenti le macro aree HR design, selezione, valutazione e formazione. Inoltre, si occuperà di gestione dell’intero processo di consulenza, dall’analisi dell’esigenza alla progettazione ed erogazione delle attività, compresa la negoziazione dell’offerta economica. Nello specifico: - Progetti di Talent Management e Development- Valutazione del potenziale e sviluppo delle competenze- Mappatura e valutazione dei modelli comportamentali individuali e dei contesti organizzativi- Indagini di natura psicoattitudinale mediante l'utilizzo di specifica testistica- Assessment di selezione e di sviluppo organizzativo- Progetti di sviluppo organizzativo in concerto con gli uffici HR delle aziende clienti e dei committenti- Back office (report, analisi, produzione documentazione, offerte e presentazioni)